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瓦楞包裝成本上漲的九大原因,該如何應(yīng)對(duì)上漲?

發(fā)布時(shí)間:2021-06-10 15:51 點(diǎn)擊:

瓦楞包裝成本上漲的九大原因,該如何應(yīng)對(duì)上漲?
全球大流行大流行導(dǎo)致了前所未有的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)形勢(shì),許多人預(yù)計(jì)未來幾個(gè)月價(jià)格將上漲。但是有些地區(qū)已經(jīng)面臨原材料、運(yùn)輸和需求增長(zhǎng)的壓力。其中之一是紙箱包裝,尤其是由瓦楞紙板制成的包裝。
但為什么包裝成本在增加?有沒有什么方法可以克服或減輕這些增加的成本壓力?幸運(yùn)的是,您可以通過多種方法來應(yīng)對(duì)這些價(jià)格上漲。今天四川美印達(dá)包裝廠就帶您了解包裝成本上漲的9個(gè)關(guān)鍵原因,以及如何應(yīng)對(duì)上漲的策略。
價(jià)格上漲是否是不可避免的,有什么辦法可以克服?至少在考慮使用瓦楞包裝時(shí),這個(gè)問題的答案是可以通過多種方法來緩解成本增加的問題。但是,在這樣做之前,重要的是要了解平均包裝成本上漲的原因,以及潛在的應(yīng)對(duì)措施。
那么,導(dǎo)致您的包裝價(jià)格上漲的因素有哪些?下面的列表涵蓋了許多與經(jīng)濟(jì)總體狀況相關(guān)的要點(diǎn),以及一些僅針對(duì)包裝市場(chǎng)的要點(diǎn)。還有一些觀點(diǎn)認(rèn)為,盡管并沒有特別直接影響該部門的通貨膨脹,但幾乎可以肯定的是,其他領(lǐng)域也產(chǎn)生了連鎖反應(yīng)。因此,它們將負(fù)擔(dān)您的包裝成本。
從整體上看,以下九個(gè)因素中的至少幾個(gè)(可能還有更多)正在導(dǎo)致您的包裝成本增加:紙和材料的價(jià)格、異常需求和庫(kù)存堆積、人工成本/短缺/最低工資增長(zhǎng)、運(yùn)輸/物流成本、制造工序數(shù)、低效率/缺乏投資、外包/轉(zhuǎn)售、一般開銷增加、包裝使用效率低下。
但是,您有什么可以采取的措施嗎?繼續(xù)閱讀以獲取建議和策略,以確保您的包裝盡可能具有成本效益。
1.材料增加
簡(jiǎn)而言之,用于生產(chǎn)瓦楞紙板的原材料成本處于歷史最高水平。造成這種情況的因素有很多,有關(guān)硬紙板短缺的文章將更詳細(xì)地介紹這些因素。
由于區(qū)域和國(guó)家的封鎖,對(duì)社交距離的要求,以及由于疫情導(dǎo)致的員工缺勤增加,可用的紙張減少了,從而增加了成本。大流行初期計(jì)劃的維護(hù)和紙張出口的增加也導(dǎo)致了紙張市場(chǎng)的失衡,而這種失衡才剛剛開始得到糾正。
構(gòu)成紙板的材料——紙張價(jià)格一直在上漲,其連鎖效應(yīng)是更昂貴的包裝。所有這些因素都已經(jīng)反映在硬紙板的價(jià)格中(包括所有類型和等級(jí)的硬紙板),而硬紙板的價(jià)格反過來又過濾了您的包裝成本。
但是,您有什么可以做的嗎?答案取決于您使用的包裝類型和樣式??梢苑治瞿陌b使用的材料,并將其更改為更輕、更便宜的板級(jí)材料,從而減輕由于材料造成的任何成本增加。
同樣,您的包裝設(shè)計(jì)可能能夠更有效地利用物料,或切換到自定義尺寸的盒子,以減少所用物料的總量。此外,隨著新紙生產(chǎn)能力的即將到來,以及疫情限制的放松(如果不能完全解除),許多人預(yù)測(cè)瓦楞紙價(jià)格在2021年第三季度可能開始下降或至少趨于穩(wěn)定。
2.供求關(guān)系
導(dǎo)致瓦楞包裝盒成本增加的另一個(gè)因素是大流行引起的需求激增。隨著消費(fèi)者呆在家里,向在線購(gòu)物的轉(zhuǎn)換迅速加快。結(jié)果是,幾乎所有在線銷售企業(yè)都越來越需要使用瓦楞包裝來運(yùn)送訂單。加之紙張制造商所遇到的困難,簡(jiǎn)單的供需經(jīng)濟(jì)學(xué)導(dǎo)致不可避免地增加了原材料和成品包裝本身。
電子商務(wù)銷售的增長(zhǎng)(部分由冠狀病毒大流行推動(dòng))是當(dāng)前紙板短缺的主要驅(qū)動(dòng)力。許多企業(yè)庫(kù)存供應(yīng)也進(jìn)一步加劇了這種情況。隨著許多制造商的交貨時(shí)間延長(zhǎng)至幾個(gè)月,而不是幾天/幾周,許多企業(yè)(包括電商巨頭,如亞馬遜)一直在購(gòu)買多余的包裝,以確保3.3.訂單的持續(xù)供應(yīng)。
而且,盡管可以做些什么來緩解這一特殊問題(大多數(shù)企業(yè)會(huì)認(rèn)為在線訂單數(shù)量的增加是一個(gè)好問題),但是利用VMI(供應(yīng)商管理的庫(kù)存)協(xié)議的優(yōu)勢(shì)可以在更長(zhǎng)的時(shí)間內(nèi)緩解類似情況。
勞動(dòng)力成本
包裝價(jià)格上漲的一個(gè)可能被忽視的原因之一就是人工成本。2021年4月,全國(guó)生活工資和全國(guó)最低工資進(jìn)一步上漲,這增加了整個(gè)包裝供應(yīng)鏈的商業(yè)成本。而且,盡管英國(guó)就業(yè)市場(chǎng)陷入厄運(yùn)和悲觀,但英國(guó)的職位空缺實(shí)際上是最高的一年多了。
由于英國(guó)尋找工作的歐盟國(guó)民減少了(大流行和英國(guó)退歐導(dǎo)致許多人離職),這實(shí)際上意味著許多制造商都面臨著受過適當(dāng)培訓(xùn)/技能嫻熟的員工的競(jìng)爭(zhēng)。這與已經(jīng)提到的通貨膨脹壓力一起,進(jìn)一步推高了成本,最終將成本轉(zhuǎn)嫁給了客戶。
4.運(yùn)輸費(fèi)用
運(yùn)輸是導(dǎo)致成本上升的另一個(gè)領(lǐng)域。燃料成本已經(jīng)連續(xù)6個(gè)月上漲,目前處于2020年1月以來的最高水平(就在大流行導(dǎo)致價(jià)格開始下跌之前)。石油的平均成本再次上升,4月份每桶價(jià)格增加了約5美元。
加上第三方交付公司/快遞公司工作量的增加(由于電子商務(wù)實(shí)現(xiàn)水平的提高),這意味著運(yùn)輸成本將繼續(xù)顯著上升。盡管這與您的包裝成本沒有直接關(guān)系,但幾乎可以肯定會(huì)產(chǎn)生影響。此外,由于運(yùn)輸體積大,運(yùn)輸成本的增加對(duì)包裝有特別的影響,但是您可以通過多種方法來緩解這種情況。
如果您有多余的倉(cāng)庫(kù)容量,則可以訂購(gòu)大批量(最小化交貨費(fèi)用),并利用多余的空間來存儲(chǔ)包裝庫(kù)存。另外,還可以通過更輕的重量和更小的體積(無論是包裝給您的包裝,還是寄給客戶的包裝)來實(shí)現(xiàn)運(yùn)輸成本的節(jié)省。
與此類似,自定義尺寸的包裝(為最佳尺寸并且不要太大)可以降低快遞費(fèi)用,并允許您在每個(gè)托盤上發(fā)送更多物品。反過來,這可以減少您自己的運(yùn)輸成本。
5.效率低下
雖然與通貨膨脹沒有直接關(guān)系,但是制造過程的數(shù)量和包裝制造商的經(jīng)營(yíng)方式對(duì)包裝成本有直接影響。如果您的包裝供應(yīng)商的一般管理費(fèi)用和成本在上升,這甚至?xí)訃?yán)重。
許多包裝供應(yīng)商看到的是,由于需求高和原料供應(yīng)不穩(wěn)定,他們沒有以最有效的方式運(yùn)營(yíng)工廠。許多公司還在處理客戶需求,從而影響了工作的優(yōu)先順序,而不是以最有效的方式處理工作。
除此之外,如果機(jī)器的運(yùn)行成本(在人工和動(dòng)力方面)不斷增加,并且您的包裝需要多到工序(例如,用于二次壓痕、折疊或印刷等),那么任何小的增加都可以導(dǎo)致成本乘以2-3倍。與處理增加的人工成本一樣,要問的是您的包裝是否使用了最有效的制造流程,如果沒有,那么該如何解決(或至少改善)它。
6.缺乏投資
與包裝制造商的運(yùn)作效率低下會(huì)增加包裝成本一樣,用于制造包裝的設(shè)備也可能是一個(gè)因素。大流行和普遍缺乏經(jīng)濟(jì)信心都意味著許多包裝企業(yè)已推遲或無法升級(jí)老化和效率低下的機(jī)械。這種缺乏投資的連鎖反應(yīng)是,包裝的生產(chǎn)效率可能不高。
你能做什么?再次檢查是否有任何方法可以簡(jiǎn)化包裝紙箱的制造過程。如果他們做不到,并且生產(chǎn)效率低下的成本正越來越多地轉(zhuǎn)移給您,那么可能是時(shí)候?qū)ふ倚碌墓?yīng)商了。
7.外包/轉(zhuǎn)售
與大流行期間的許多企業(yè)一樣(尤其是那些供應(yīng)高需求產(chǎn)品的企業(yè)),許多包裝企業(yè)的詢盤和訂單量都大大增加了。當(dāng)然,如果您使用的是所謂的外包商(實(shí)際上是一家由第三方轉(zhuǎn)售產(chǎn)品的公司),那么它們將遇到與您可能相同的所有問題。
價(jià)格上漲(或其中至少一部分上漲)的地方很快就會(huì)傳遞給客戶。但是,如果您處于這種情況,則可以使用最簡(jiǎn)單的解決方案之一。通過直接與包裝制造商合作,您可以有效地去掉中間人,并且通??梢垣@得更優(yōu)惠的價(jià)格。
值得牢記的是,是否可行取決于您使用的包裝類型(庫(kù)存或定制),使用的數(shù)量以及在切換時(shí)是否能夠吸收前期的工具成本。但是,從長(zhǎng)遠(yuǎn)的角度來看,這可以大大降低包裝的平均成本。
8.開銷
在上述所有方面的支持下,企業(yè),乃至個(gè)人的一般管理費(fèi)用正在增加。您使用的包裝過多嗎?大小合適嗎?是否使用最佳材料(在成本和保護(hù)之間取得平衡)?制造起來既簡(jiǎn)單又有效嗎?使用起來簡(jiǎn)單高效嗎?它可以幫助您節(jié)省運(yùn)輸費(fèi)用嗎?
通過回答所有這些問題,可以確保您的包裝盡可能高效。而且,如果您還沒有解決所有這些問題,那么您可能實(shí)現(xiàn)的成本節(jié)省可能會(huì)令人驚訝。
9.包裝錯(cuò)誤
也許許多企業(yè)面臨的唯一完全可以避免的問題是,使用了超出規(guī)定的包裝,不適合特定產(chǎn)品或市場(chǎng)或效率低下的包裝。因此值得考慮的是,如果您無法降低包裝成本,一種選擇就是減少包裝成本。
盡管這聽起來很明顯,但您的企業(yè)可能使用了過多的包裝,尤其是通常被稱為次級(jí)包裝的包裝,常常被忽略。這樣的一個(gè)例子可能很簡(jiǎn)單,例如從標(biāo)準(zhǔn)的膠帶紙箱切換到鎖底盒。這些不僅可以更快地組裝,而且可以將用來密封它們的膠帶減少一半,因此成本也降低了。
如果您使用的是專用袋或紙,例如VCI緩蝕劑或防靜電保護(hù)劑,那么這些特性是否可以結(jié)合到外部容器中,這也將消除對(duì)其他物品的需求,以及包裝時(shí)添加這些物品的過程。
您甚至可以考慮更改紙箱的大小。量身定制的紙箱通常會(huì)降低庫(kù)存,也可以減少所需的空白填充量,并減少購(gòu)買、存儲(chǔ)等成本。此外,這還將減少批量運(yùn)輸成本,并允許您在每個(gè)托盤上獲得更多物品,這也是另一個(gè)潛在的節(jié)省成本的方法。當(dāng)然,最重要的是也要考慮您的產(chǎn)品是否包裝過度,是否可以消除或組合某些元素,以及如何處理它們。
總之,一旦知道了包裝成本增加的原因,就很容易知道如何解決這些問題。通過確保包裝盡可能的精簡(jiǎn)和高效,您可能會(huì)在成本績(jī)效中看到一些顯著的收益,有助于平衡當(dāng)前導(dǎo)致價(jià)格上漲的不可避免的因素。記住要考慮所有潛在的考慮因素,不要害怕與包裝供應(yīng)商討論您的擔(dān)憂。
 
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